突然ですが、クイズです。
ベンチャー企業が創業して
10年後に残っている企業は
どのくらいだと思いますか？
①6.3%
②10.7%
③34.2%
・・・あなたはどれを選びましたか？
では、正解を発表します。
正解は①です。
日経ビジネスによると、企業の生存率は
10年で「6.3％」とのこと。
ちなみに20年生存となると
0.3％まで下がります。
こんな相談をよく受けます
「新しく自社で商品やサービスを作って集客したいんだけど、どんな商品が売れるのかわからない。
そして、集客もどうやってやったらいいかわからない…」
この悩みは、起業したて、今のビジネスがうまくいっていない社長さんがよく持っている悩みです。
もし、あなたも、上記の社長さんのように思っているなら、今日の話はお役に立てるかもしれません
ビジネスの基本はこの2つです
・商品を作ること
・売ること
起業するときは、
0から1を作らなければなりません。
でも、起業したときって、
お金はない、技術もない、人脈もない…
多くの人はこうではないでしょうか？
こんなことを書いている私も
実際起業したての時は
お金はない、技術もない、人脈もない…
どころか
ビジネスマナーもない、一般常識もない(今も)
そんなふうでした。
ではそんな時、
社長は何をすべきなのか？
ここで
こちらを読んでくれている
次世代経営者に1つヒントを伝えるなら
そういう時、
やるべきことの手を広げすぎるのは
良くありません
できるだけ1つに絞り集中することが大切です
具体的には、
作るか、売るか、どちらかにして
売ると決めた場合も
商材は1つにすることをオススメします
これにはちゃんと理由があります。
多くの方は
2つのことを同時にこなせません。
試してみてください
テレビ番組を見ながら、作文を書いてみてください。
多くの方はうまく集中できず
テレビの内容がわからないか作文が書けないか
どちらもうまくいかないかになると思います。
多角経営している社長は
必ずと言っていいほど、今、力を入れている
その事業以外は手離れになっています。
そういうことです。
今回のように、起業したてで、
何から始めたらいいのかわからない…
という人は気軽にセミナーに出てみましょう
セミナーがちょっとって方は
本を読んでみましょう
本はちょっとって方は
SNSで面白い話をしている社長をフォローして
追っかけてみましょう
そんなところから
はじめてみるのも良いかもしれません。
【重大発表】
トップ画は見て頂けましたでしょうか
実は私、愛知県選出衆議院になっていません！
今日は何の日でしょうか？
そうです、エイプリルフールです
…それだけです
